우정사업의 신사업 추진을 위한 조직민첩성 진단


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태그민첩성 ,유연성 ,조직 역량 ,조직 구조 ,신사업

우정사업의 신사업 추진을 위한 조직민첩성 진단
제목 우정사업의 신사업 추진을 위한 조직민첩성 진단
저자 이용수 ·안명옥·김종근 조회 2026
게재지 기본연구 권호 기본연구 15-12
언어 KOR 페이지 1-164 (총 164 pages)
PDF pdf열기우정사업의 신사업 추진을 위한 조직민첩성 진단 발행일 2015.12.31
분류정보 우정사업 > 우정정책/전략

최근 우정사업을 둘러싸고 있는 경영환경은 우편사업 적자 심화, 금융사업 수익성 하락, 경영위기 대처 어려움의 3중고로 대변할 수 있습니다. 우정사업은 경영 효율화, 신규 사업 진출 등 다양한 사업 전략 수립이 필요한 시점이며, 미래 조직운영 변화 요구에 대비하여 우정사업 조직구조에 적합한 조직민첩성 진단과 조직역량에 대한 지속적인 평가관리가 필요하다고 할 수 있습니다.
따라서 본 연구에서는 우정사업의 조직민첩성 진단을 통해 변화와 혁신을 위한 핵심적인 조직역량 수준을 파악하고, 향후 신사업 진출에 대비하여 조직민첩성 향상을 위한 기반을 마련하고자 수행되었습니다.
각 주제별 연구내용 및 성과는 다음과 같습니다.
첫째, 조직민첩성에 관한 이론적 고찰을 통해 연구의 개념적 근거를 마련하고, 성숙도 평가 모델(maturity model)에 기초하여 정부조직에 적합한 조직민첩성 진단모델을 제안한 후 실증분석을 통해 우정사업의 조직민첩성 성숙도 수준을 제시하였습니다.
둘째, 우정사업의 조직민첩성 진단 결과 조직 전체차원에서 조직민첩성 성숙도는 기본단계(Agility Basics Level)에 해당되며, 정부조직으로서의 한계점으로 인해 전반적인 조직구조 차원에서 약점을 갖고 있음을 알 수 있었습니다.
셋째, 우정사업 종사원을 대상으로 실증분석을 통해 환경격변성 및 시장지향성이 사업성과에 미치는 영향력을 실현할 수 있는 과정적 영향 요인으로서 조직민첩성의 위상을 확인할 수 있었습니다.
넷째, 현행 우정사업 조직 운영형태 및 문제점을 바탕으로 바람직한 미래 조직 설계 방향과 조직민첩성 제고를 위한 추진과제와 전략적 방향성을 제시하였습니다.
마지막으로 미래 환경변화에 대응하여 우정사업의 조직민첩성 제고를 위한 다양한 정책적 대안을 제시하고 있는 본 연구가 우정사업 조직역량 강화에 기여할 수 있기를 기대합니다.

서 언
요약문
제1장 서 론
1. 연구 배경
2. 연구 목적
3. 연구 추진 체계
제2장 우정사업 경영 현황 및 문제점
1. 우정사업 경영 현황
2. 우정사업 조직 특성
제3장 이론적 고찰을 통한 연구의 개념적 근거 마련
제1절 민첩성
1. 민첩성과 관련된 기존 연구
2. 민첩성의 측정
제2절 환경격변성 및 시장지향성
1. 환경격변성
2. 시장지향성
제4장 우정사업 신사업 관련 조직민첩성 진단을 위한 연구 모형
제1절 우정사업 조직민첩성 개념 정의 및 진단모델 개발
1. 신사업 관련 민첩성의 개념적 정의
2. 민첩성의 조작적 정의
3. 성숙도 평가 모형에 근거한 진단모델
제2절 신사업 관련 조직민첩성의 역할 및 관련성 분석
1. 사업성과를 중심으로
2. 환경격변성을 중심으로
3. 시장지향성을 중심으로
제5장 조사 설계 및 실증 분석
제1절 조사 설계
1. 자료 수집
2. 변수의 측정
제2절 응답자 특성 분석 및 측정도구의 타당성
1. 응답자 특성 분석
2. 측정도구의 타당성
제3절 연구모형 검증
1. 우정사업 신사업 관련 조직민첩성 수준 진단
2. 조직민첩성의 사업 적합성 분석
제4절 집단별 차이분석
1. 소속지역
2. 사업 분야
3. 소속조직
4. 직급
5. 근무연수
제6장 우정사업 조직민첩성 제고 방안
1. 우정사업 조직 운영형태 및 조직 설계 방향
2. 우정사업 중단기 조직민첩성 제고 방안
제7장 결 론
1. 연구결과 요약
2. 연구 한계 및 향후 연구를 위한 제언
참고문헌
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